10 KPI che i CPO valutano
davvero per scegliere un
fornitore
Gli indicatori che guidano le decisioni dei team
procurement nelle grandi aziende.
In questo report analizziamo quali KPI vengono davvero utilizzati da CPO e vendor manager per valutare un fornitore.
Troverai nel documento
Perché nel procurement enterprise contano i KPI misurati nei sistemi, non quelli dichiarati nei pitch
La logica decisionale del CPO: ridurre rischio e complessità a parità di valore
I 10 KPI chiave usati per confrontare e governare i fornitori
Come avviene la misurazione nella pratica: KPI generati dai workflow operativi e confronto tra fornitori omogenei
Gli errori più frequenti nella comunicazione dei KPI che portano all’esclusione
Un template pratico di autovalutazione per verificare solidità e “procurement-readiness” dei tuoi KPI